METODOS DE DISEÑO

METODOS DE DISEÑO

QUE ES METODO DE DISEÑO?

Metodo: Es un procedimiento especifico para abordar un problema dentro de una disciplina cientifica determinada.

Metodologia cientifica: Se define por el marco desde el cual se intenta explicar, justificar y descubrir la aplicacion de metodos especificos.

Metodologia del diseño. Se constitutye en una guia para ordenar y reflexionar sobre el proceso. Determina la secuencia de las acciones (cuando), el contenido (que), y los procedimientos especificos (como). Es decir, la metodologia abarca todo: la estrategia, el proceso, el metodo.

Ninguna metodología en especial puede manejar a la perfección todas las situaciones que se presentan en un momento dado. Para ser de utilidad, una metodología debe usarse flexiblemente como guía y no dogmáticamente como ritual.

En cada uno de los pasos a seguir en una metodología, se requiere razonar correcta, clara e interesantemente, siempre con inventiva;  asimismo se requieren conocimientos y

comprensión de las materias involucradas en cada etapa.

Cualquier forma identificablede trabajar, en el contexto de diseño, puede considerarse como un metodo de diseño. Los metodos de diseño son todos y cada uno de los procedimientos, tecnicas, ayudas o herramientas para diseñar... representan un numero de clases distintas de actividades que el diseñador utiliza y combina en un proceso general de diseño.

Identificación del problema

Todos los diseños se basan en necesidades existentes. Para justificar su manufactura, el diseñador debe identificar la necesidad y la función que el producto debe ofrecer para satisfacer esa necesidad. La identificación de la necesidad de un diseño se puede basar en datos de varios tipos: estadísticas, entrevistas, datos históricos, observaciones personales, datos experimentales o proyecciones de conceptos actuales.

Ideas preliminares

Una vez que se ha definido y establecido el problema en forma clara, es necesario

recopilar ideas preliminares a partir de las cuales se pueden asimilar los conceptos de

diseño. El medio más fácil y útil para el desarrollo de ideas preliminares es el dibujo a

mano alzada. La razón importante de esta acumulación de ideas es la obtención de tantas como sea posible, variando desde adaptaciones de ideas anteriores hasta ideas

completamente nuevas.

Perfeccionamiento del problema

La etapa de perfeccionamiento es el primer paso en la evaluación de ideas preliminares y se centra bastante en el análisis de limitaciones. Todos los esquemas, bosquejos y notas se revisan, combinan y perfeccionan con el fin de obtener varias soluciones razonables del problema.

Análisis

El análisis implica el repaso y evaluación de un diseño, en cuanto se refiere a factores humanos, apariencia comercial, resistencia, operación, cantidades físicas y economía dirigidos a satisfacer los requisitos del diseño.

Un método de analizar conceptos avanzados de un diseño consiste en construir y probar modelos a escala de prototipos de tamaño natural.   El análisis proporciona al diseñador y al ingeniero un medio de valorar un proyecto, pero no puede ofrecer la solución del problema.

Decisión

La decisión es la etapa en la cual el proyecto debe aceptarse o rechazarse, en todo o en parte. La decisión acerca de cual diseño será el óptimo para una necesidad específica debe determinarse mediante experiencia técnica e información real.

Realización

El último paso del diseñador consiste en preparar y supervisar los planos y

especificaciones finales con los cuales se va a construir el diseño. Al presentar su diseño

para la realización, debe tener en cuenta los detalles para fabricación, métodos de ensamblaje, materiales utilizados y otras especificaciones.

Los metodos de diseño son normalmente caracterizados por dos factores:

  -Formalizan ciertos procedimientos de diseño: Evitar aspectos omitidios, errores. Ampliar tanto el enfoquecomo la busqueda de soluciones apropiadas dentro del proceso de diseño.

  -Exteriorizan el pensamiento de diseño: Ningun proceso de diseño culmina sin la comunicacion de la idea.

LOS METODOS DE DISEÑO PUEDEN SER:

  - Metodos creativos -ayudan a estimular el pensamiento creativo, tratan de incrementar el flujo de ideas, eliminar los bloqueos mentales y ampliar el area de busqueda.

  

  -Metodos con marco de referencia teorico.

Metodos creativos: Quizas uno de los metodos de diseño creativo mas ampliamente conocidos es la lluvia de ideas.

 Las reglas esenciales del metodo:

  -No se permiten criticas durante la sesion. 

  - Se busca tener gran cantidad de ideas.

  -Las ideas aparentemente locas son bienvenidas.

  -Todas las ideas deben de presentgarse de forma breve y vivaz.

  -Tratar de mejorar y combinar las ideas de los otros.

 LA SINECTICA. ......................... Busqueda de analogias.

  

  -Analogias directas. 

  -Analogias personales. 

  -Analogias simbolicas.

  -Analogias con fantasias. 

Metodos con marco de referencia teorico: Estos no buscan coartar la creatividad, mas bien podriamos decir que ambos tipos de metodos, creativos y logicos, se complementan.

Quizas uno de los metodos mas utilizados es la lista de verificacion:

  -Eterioriza lo que se tiene que hacer.

  -Formaliza el proceso haciendo un registro de puntos. 

  -Facilita el trabajo en equipo.

EJEMPLOS DE METODOS DE DISEÑO.

               Procedimiento de diseño basico. 

                       Por Bruce Archer.

Bruce Archer fue un ungeniero mecanico y mas tarde profesor de investigacion de diseño en el Royal College of Art, defendio el diseño y ayudo a establecer el diseño como una disciplina academica. 

Una de la primera tareas intentadas por el, fue el desarrollo de nuevo y sistematicos procedimientos de diseño.

Tal es el caso de su metodo de procedimiento de diseño basico, por medio de un diagrama, el cual fue impreso en la revista Ulm. Arceher propuso este modelo como representante de un terreno comun dentro de la "Ciencia del Diseño".

 

 

                                                 METODO CAJA TRANSPARENTE.

Los metodos de cajas transparente poseen algunas caracteristicas comunes.

  -Los objetivos, variables y criterios son fijados de antemano por el diseñador.

  -La etapa de analisis de la informacion se completa antes de buscar las soluciones.

  -La evaluacion es totalmente logica y puede expresarse de forma linguistica. 

  -La estrategia, como modo de accionar, tambien se fija previamente. Generalmente se trata de una estrategia que funciona de forma secuencial, aunqe puede incluir otras acciones paralelas y reciclajes.

Con frecuencia se piensa que los metodos de caja transparente o con marco de referencia logico, son totalmente opuestos a los metodos creativos, no obstante tienen objetivos similares a estos ultimos, como ampliar el espacio de busqueda de soluciones o facilitar el trabajo en equipo y a la toma de decisiones. Ambos funcionan como aspectos complementarios de un proceso sistematico.

En la caja transparente el proceso se abre para incluyir varias posibilidades partiendo de ideas repentinas.

Tradicionalmente, las actividades de diseño y fabricación han estado unidas, aunque no existía una actividad previa de dibujo o bosquejo antes de la fabricación. En la actualidad estas dos actividades se encuentran bastante separadas, y es necesario el diseño para comenzar la fabricación. En la primera actividad el diseñador desarrolla y presenta una descripción lo más detallada posible y sin ambigüedades de lo que se va a fabricar.

La figura del diseñador se convierte en una pieza fundamental y se hace necesario disponer de una metodología para poder afrontar problemas complejos y que sea capaz de producir una descripción final del artefacto que se va a diseñar que se adapte a los requerimientos demandados. Esta metodología, según Nigel Cross (2002) es “el estudio de los principios, prácticas y procedimientos de diseño en un sentido amplio. Su objetivo central está relacionado con el cómo diseñar, e incluye el estudio de cómo los diseñadores trabajan y piensan; el establecimiento de estructuras apropiadas para el proceso de diseño; el desarrollo y aplicación de nuevos métodos, técnicas y procedimientos de diseño, y la reflexión sobre la naturaleza y extensión del conocimiento de diseño y su aplicación a problemas de diseño”. De esta forma, la metodología es el estudio formal del método o la ciencia del método, y estos se pueden definir como las maneras en que una persona (un ingeniero de diseño, en este caso), realiza su tarea (diseñar), (Chaur, 2004). El ingeniero de diseño, a través de la ingeniería del diseño, es el que se encarga de utilizar el conocimiento científico en las tareas de desarrollo de proyectos de diseño.

Los métodos de diseño se pueden clasificar desde una perspectiva histórica en dos etapas fundamentales: los métodos artesanales o intuitivos, en los que la propuesta se presenta en un plano o dibujo sobre el que se realizan todos los comentarios y modificaciones, y los métodos contemporáneos, aptos para afrontar problemas más complejos mediante el proceso sistemático organizado. Los primeros resultan insuficientes en muchos casos, dada la gran complejidad que requieren un elevado número de proyectos industriales. Los métodos contemporáneos son procedimientos elementales y con una finalidad parcial que cumplen determinadas misiones en el proceso de diseño (Jones, 1992).

Los métodos contemporáneos de diseño se pueden clasificar como métodos creativos si su finalidad es estimular este tipo de pensamiento eliminando bloqueos mentales o métodos racionales si su finalidad es establecer un enfoque sistemático con un marco de referencia lógico en el diseño. Otra clasificación tradicional de los métodos de diseño es aquella que los agrupase según las etapas de diseño en las que intervienen, estas son:  

1) definición de objetivos,  

2) establecimiento de funciones,  

3) fijación de requerimientos,  

4) determinación de características, 

5) generación de alternativas,  

6) evaluación de alternativas  

7) mejora de detalles (Cross, 2002).

Según Liu y Boyle (2009), los esfuerzos en la investigación en la ingeniería del diseño han variado en sus perspectivas, considerando la ingeniería del diseño y sus métodos desde los puntos de vista del cliente, del diseñador y de la comunidad

Adicionalmente, la investigación transversal se centra en el desarrollo de herramientas, técnicas y métodos que puedan apoyar a la ingeniería del diseño desde todas estas perspectivas, además de en el desarrollo de herramientas de soporte a la toma de decisiones y métodos para conseguir la integración en el campo del diseño. Esta clasificación difiere de las tradicionales al tener en cuenta el foco sobre el que actúa el método, en contraposición a las clasificaciones tradicionales de Cross y Jones, por las cuales los métodos se clasifican con relación a sus mecanismos de funcionamiento interno. Esta ofrece una clasificación clara y nueva de los métodos, con la que se pueden definir fácilmente las mejoras que se obtendrán de su aplicación.

En esta clasificación se debe incluir la flexibilidad dentro de la perspectiva del diseñador, pues a pesar de su popularidad, no es todavía un concepto madurado comparado con la optimización y la robustez, por ejemplo. No obstante, debe ser reconocida como un atributo crítico de un sistema, proceso u organización, pues se necesita para hacer frente a la incertidumbre y al cambio e implica la habilidad de cambiar y adaptarse a una serie de condiciones (Saleh, 2009).

Por tanto, para conocer el punto en el que se encuentran actualmente los métodos de diseño y la dirección en la que avanza su investigación, debemos analizar cada una de estas perspectivas actuales de estudio expuestas, para identificar los métodos de diseño contenidos en cada una de ellas con el fin de obtener una clasificación y una exposición detalladas de estos.

Como complemento a lo anterior, se puede presentar una lista no exhaustiva de los métodos de diseño, que se tratarán posteriormente, para analizarlos desde las perspectivas actuales de estudio: 1) el método de Taguchi, 2) la teoría C-K, 3) TRIZ, 4) la metodología de diseño para un factor (DpX), 5) el método de los montajes inteligentes, 6) el método de diseño axiomático, 7) la metodología kansei, 8) la metodología de modelado y análisis de la robustez en sistemas de ingeniería, 9) la matriz de estructura del diseño, 10) el modelo de coevolución, 11) el proceso de diseño creativo, 12) la metodología de optimización de diseño por datos, 13) el método para el diseño de mecanismos complejos, 14) el método de algoritmos genéticos, 15) la metodología pensar en el futuro, 16) los métodos estocásticos,17) el método de evaluación de la flexibilidad, 18) el modelo transdisciplinario de desarrollo del ciclo de vida del producto, 19) la sistemática de obtención de necesidades de los clientes y evaluación de factores multiculturales, 20) el modelo para cuantificar las necesidades de los clientes a requerimientos técnicos, 21) el método de estructuración de la respuesta estética, 22) el método de las herramientas afectivas, 23) el método de análisis de bocetos,24) el método de evaluación de la ergonomía y la seguridad, 25) el método de evaluación de la ergonomía y el contenido emocional del diseño, 26) el modelo para el análisis del esfuerzo en la etapa de desmontaje y 27) la metodología de identificación de la secuencia optima de desmontaje.

Perspectiva del diseñador

Desde la perspectiva del diseñador, los focos de acción se centran en el diseño para la robustez, para la optimización y la flexibilidad y la cognición del diseño, lo que representa la capacidad del experto de entender, razonar y aplicar un pensamiento inteligente al diseño.

Diseño robusto

Se denominan productos robustos aquellos que han sido diseñados de tal forma que mantienen sus características de calidad con un mínimo nivel de variabilidad aunque estén sometidos a cambios externos, internos o en los procesos de producción (Grima, 1993).

Uno de los métodos más influyentes en este campo es el método de Taguchi, que estudia los parámetros de diseño identificando los valores óptimos de aquellos cuyo proceso de implementación es el menos susceptible de cambios (Taguchi y Yokoyama, 1993). Jiang y Allada (2005) proponen una modificación del método de Taguchi para mejorar la robustez de las familias de productos modulares a cambios en los requerimientos del cliente, para determinar de forma efectiva los factores de control óptimo y los correspondientes tiempos para el diseño de familias de productos robustos. Xue et al (2008) desarrollan un modelo basado en el método de Taguchi que introduce un nuevo enfoque sistemático para el diseño de parámetros.

Downey et al (2003) proponen un método muy poderoso para alcanzar la robustez al que llaman de “montajes inteligentes”, el cual puede ser utilizado como complemento a otros métodos desarrollados hasta el momento. El estudio se complementa con la aplicación del método a una aplicación industrial del procedimiento. Zakarian et al (2007) presentan un marco para el desarrollo de sistemas robustos basado en el modelado de sistemas, el análisis de la integración y las técnicas de ingeniería de calidad. Yassine (2007) utiliza la matriz de estructura del diseño (DSM, del inglés design structure matrix) para modelar y simular el funcionamiento de los procesos de desarrollo de productos.

Cognición en el diseño

La cognición en el diseño es el estudio que tiene como meta entender los mecanismos mediante los cuales los ingenieros de este campo procesan y solucionan los problemas. En él, se ha producido un rápido crecimiento de los estudios que se centran en el comportamiento de los diseñadores. Estos estudios analizan el proceso de diseño seguido por estos con el fin de identificar las técnicas desarrolladas durante el proceso de diseño (Coley et al, 2007).

La teoría C-K propuesta por Hatchuel y Weil (1999, 2002) se basa en la distinción de dos espacios expansibles, el espacio de los conceptos (C del inglés concepts) y el espacio del conocimiento (K del inglés knowledge) que forman los procesos de diseño a través de cuatro tipos interdependientes de operadores: C K, K C, K K y C C. Kazakçi y Tsoukias (2005) razonan la necesidad de incluir un tercer espacio referente al medio ambiente (E del francésenvironnement) para construir herramientas de diseño por ordenador para la teoría C-K. Por su parte, Houseman et al (2008) profundizan en la problemática de los diseñadores a la hora de considerar el impacto del coste en sus decisiones. Para entender mejor los mecanismos, analizan las acciones cognitivas de los propios diseñadores y de estimadores de coste profesionales.

Maher y Tang (2003) estudian el modelo de coevolución como modelo cognitivo y computacional de diseño y muestran que ambos poseen características complementarias que los hacen factibles de ser usados conjuntamente durante el proceso de diseño. Moss et al (2004) añaden un mecanismo de aprendizaje basado en los avances de la ciencia cognitiva en un sistema de diseño computacional a partir de agentes, el cual permite la simulación de acciones e interacciones de individuos autónomos dentro de un entorno y permite determinar qué efectos producen en el conjunto del sistema. Con ellos, determina si este mecanismo permitirá al sistema aprender de sus experiencias y transmitir estas a nuevos problemas, llegando a la conclusión de que sí le es posible aprender y transmitir esos conocimientos pero con ciertas limitaciones. Howard et al (2008) proponen un “proceso de diseño creativo” basado en la integración de los métodos utilizados en la ingeniería del diseño y los procesos creativos utilizados en la psicología cognitiva.

Optimización en diseño

La optimización en ingeniería del diseño es la búsqueda del camino correcto o ideal para realizar la actividad de diseño. El fin de este campo es conseguir un proceso igual o más eficiente mediante la reducción en la utilización de recursos.

El método TRIZ o teoría para la resolución de problemas de inventiva es una teoría sobre la que se ha desarrollado posteriormente una metodología en forma de conjunto de herramientas basadas en modelos de generación de ideas y soluciones para resolver problemas. Bariani et al (2004), con el fin de abordar el problema de la reducción de piezas con mayor eficacia, realiza un enfoque en el que combina el método de diseño para la fabricación y el montaje automatizado (DFMA) con la teoría para la resolución de problemas de inventiva (TRIZ). Para ello, fusiona sus características comunes y conecta los aspectos complementarios aplicándolos al rediseño de una antena parabólica. Cemiglia et al (2008) describen los resultados de la actividad metodológica llevada a cabo trabajando con TRIZ, con el fin de obtener un nuevo concepto para un dispositivo de protección trasera contra el empotramiento en vehículos industriales.

Hung y Hsu (2006) proponen un nuevo proceso integrado para diseñar sobre patentes existentes a través de TRIZ. El proceso propuesto integra estrategias para el diseño sobre patentes, diseños innovadores con TRIZ y reglas sistemáticas de determinación de quebrantamiento de patentes para diseñar a partir de otras ya existentes e incrementar la patentabilidad de los resultados de la innovación.

Zhao et al (2007) presentan la aplicación de una metodología de optimización de diseño por datos (en inglés DDOM, data-driven design optimization methodology) una aplicación informática que realiza experimentos y simulaciones en tiempo real con el fin de obtener mejores diseños en menos tiempo e invirtiendo menos esfuerzos que el resto de métodos. La aplicación presentada es aplicada al diseño de un sistema de refrigeración de componentes electrónicos. Kobayashi et al (2009) proponen un método para el diseño de mecanismos complejos. Para ello, parten de dos métodos de optimización en diseño basados en la topología y la forma, además de un esquema para la implementación del aporte de ideas del diseñador. Huang et al (2008) desarrollan un método de optimización basado en algoritmos genéticos para el diseño de familias de productos con diferentes niveles en común, en el sentido de que cada característica o componente puede ser común al resto con un número reducido de variantes.

Flexibilidad del diseño

La flexibilidad es la habilidad o el potencial de cambiar y adaptarse a una serie de estados diferentes (Gupta, 1989). Esta disciplina representa uno de los factores más importantes para las empresas, las cuales, presionadas por el rápido avance de la tecnología, se ven obligadas a actualizar sus productos constantemente. King y Sivaloganathan (1999) desarrollan una metodología de diseño flexible basada en aprender a “pensar en el futuro” para que un diseño pueda ser reutilizado rápidamente más adelante. Gracias a esta metodología, se podrá producir más de un producto desde un núcleo común que constituye la parte más importante de su diseño actual. Kazmer y Roser (1999) extienden los métodos estocásticos para tratar el importante papel de la flexibilidad de fabricación en la eliminación de defectos y la optimización del producto. Rajan et al (2005) desarrollan un método para evaluar la flexibilidad de un producto realizando un estudio empírico que determina la dependencia de la flexibilidad en un número de piezas, funciones, superficies de contacto y su tipo, módulos y la forma de disponer los diferentes módulos. Adicionalmente, se establecen una serie de pautas para apoyar el diseño para la flexibilidad.

Perspectiva del cliente

La perspectiva del cliente se hace necesaria debido a la gran competencia presente en el mercado cada vez más saturado de productos similares en el que el cliente posee un gran poder de decisión.

Desde la perspectiva del cliente, los focos de acción se centran en la gestión de las necesidades, el diseño para la estética, DpE (en inglés DfA, Design for Aesthetics) y en la ergonomía.

Gestión de las necesidades

Identificar correctamente las necesidades del cliente en las primeras etapas del desarrollo de un producto es uno de los puntos más importantes en todo el proceso. Fallar en este aspecto es crítico y las consecuencias negativas incluyen, por ejemplo, modificaciones en la producción, incremento de costes, retraso en el lanzamiento al mercado, insatisfacción del cliente y reducidas cuotas de mercado (Cooper, 1999).

En un intento de resolver el problema, Shu (2001) define el método de diseño axiomático (en inglés AD, axiomatic design) que defiende que el mundo de diseño está formado por cuatro dominios: el del cliente, el funcional, el físico y el de los procesos. El del cliente representa aquello que hay que conseguir mientras, que el resto de dominios representan cómo se conseguirá. Humus et al (2008) desarrollan un nuevo modelo de desarrollo del ciclo de vida de nuevos productos, llamado modelo transdisciplinario de desarrollo del ciclo de vida del producto (transdisciplinary product development lifecycle [TPDL] model) basado en el método de diseño axiomático desarrollado por Shu. En este, el método de diseño axiomático se amplía para cubrir el ciclo de vida completo del desarrollo de producto entero.

Chen et al (2003) desarrollan una sistemática de obtención de necesidades de los clientes y evaluación de factores multiculturales que, debido a la globalización, se han establecido como una de las nuevas tendencias en el desarrollo de nuevos productos. Guenov (2008) trata el problema de crear un modelo o mapa acerca de las dificultades de cuantificar las necesidades de los clientes a requerimientos técnicos y, subsecuentemente, a parámetros de diseño.

Diseño para la estética

El diseño para la estética trata aquellos aspectos de la ingeniería del diseño pertenecientes o relativos a la apreciación de la belleza y se utiliza para denotar las cualidades que posee un objeto y las emociones placenteras que este transmite en su uso.

El método de ingeniería kansei es una técnica muy respetada para medir el impacto de un grupo de productos hacia sus clientes. Se trata de un experimento que requiere los juicios y valoraciones del consumidor sobre un grupo de características de los productos que pueden ser analizadas usando un conjunto de adjetivos para describir el producto (Nagamachi, 1995, 2010, 2011). Este estudia diferentes casos prácticos para la aplicación del método y describe las mediciones psicológicas y fisiológicas de las necesidades de los consumidores.

Macdonald (2001) trata el concepto de “aesthetic intelligence” o “inteligencia de la estética”, a la que reconoce que posee una innata, y a veces inconsciente, habilidad para percibir un gran rango de cualidades en productos que dan forma a nuestras respuestas hacia ellos. En el estudio se proporciona un método de estructuración de la respuesta estética, vinculando cualidades sensoriales a los valores culturales y proponiendo un proceso de diseño para los sentidos como medio para realizar productos agradables a los ojos del cliente.

Barnes y Lillford (2007) desarrollan un grupo de herramientas afectivas que incluyen técnicas lingüísticas para generar adjetivos apropiados para el experimento y apoyo para crear representaciones del producto para el cliente. Córdoba-Roldan et al (2009) exponen los fundamentos de la metodología kansei y realizan un enfoque aplicado al diseño de una silla con el objetivo de crear un vínculo emocional específico con el usuario potencial.

Mengoni y Germani (2009), como resultado del estudio de un nuevo método y las herramientas asociadas para interpretar los indicios de las intenciones de diseño mediante el análisis de bocetos, obtienen una serie de características estéticas que pueden ser usadas durante el modelado por ordenador en el caso de la ingeniería inversa y el rediseño.

Diseño para la ergonomía

La ergonomía es la ciencia que se ocupa del estudio del ser humano y su adecuación al medio de trabajo. Para ello trata de mejorar la productividad y aumentar el rendimiento del individuo incrementando su comodidad. Según Strasser y Zink (2007), la ergonomía es la ciencia que se encarga de transmitir los conocimientos necesarios para utilizar las posibilidades de diseño existentes en la interacción entre sistemas humanomáquina y humano-ordenador.

Colombo y Cugini (2005) realizan una investigación sobre dos casos de estudio para evaluar la ergonomía y la seguridad en el uso de humanos y simulaciones virtuales en las que el modelo humano interacciona con el prototipo.

Algunos focos de investigación se centran en cuestiones psicológicas y lingüísticas, intentando definir los productos como ergonómicos. Helander y Lin (2002) introducen el diseño axiomático tratado anteriormente en la gestión de las necesidades del cliente, como fundamento del diseño ergonómico. Mediante tres ejemplos demuestra cómo el diseño axiomático puede ser usado para diseño biomecánico de herramientas de mano y para el antropométrico de lugares de trabajo. Demirvilek y Sener (2003) tratan de dar solución a los problemas en el campo de la ergonomía relacionados con la semántica y el contenido emocional del diseño. En este estudio, se analizan una serie de diseños de éxito con el fin de encontrar respuestas a las siguientes cuestiones: 1) ¿cómo diseñar productos evocando la felicidad en la mente del individuo?, 2) ¿qué atributos de los productos ayudan en la comunicación de emociones positivas? y, finalmente, 3) ¿cómo evocar esas emociones a través del producto? Como resultado obtienen una serie de pautas que seguir por investigaciones futuras con el fin de hallar un procedimiento exitoso en el campo.

Perspectiva de la comunidad

Fruto de la progresiva concienciación de la sociedad y las regulaciones de los Gobiernos en materia medioambiental, surge la perspectiva de la comunidad como un enfoque que tener en cuenta en la ingeniería del diseño.

En esta sección se presta especial atención al ecodiseño, en el que el diseñador debe prestar especial atención al diseño para el medio ambiente, DpMA (en inglés, DfE, Design for Environment) y el diseño para el desmontaje, DpD (en inglés, DfD Design for Disassembly).

Diseño para el medio ambiente

El diseño para el medio ambiente trata de incorporar los asuntos de interés ambiental a los parámetros tradicionales del diseño.

Hopkinson et al (2006) exploran el potencial de combinar las tecnologías de prototipado rápido (RM, Rapid Manufacturing) y una aplicación informática de diseño para el medio ambiente, DpMA (en inglés, DfE, Design for environment) aplicado al rediseño del montaje de un tirador para el modelo de coche Jaguar XL Saloon. Obtienen dos nuevos diseños mejorados. Ge y Wang (2007) centran sus esfuerzos en los siguientes dos aspectos del desarrollo de productos: 1) La formulación del problema y 2) la evaluación del impacto ambiental. A partir de estos dos aspectos y del DfE, desarrollan una metodología de diseño aplicable a los productos en el campo de la electrónica. Choi et al (2008) opinan que integrar aspectos medioambientales y de negocios para la toma de decisiones durante el DfE es crucial para el proceso de diseño de producto. Para ello, proponen una sistemática que aúna ambos aspectos y puede ayudar a las empresas a desarrollar productos que las satisfacen.

Diseño para desmontaje

El diseño para desensamblaje, DpD (en inglés, DfD, Design for Disassembly) es una de las metodologías pertenecientes a la perspectiva de la comunidad, la cual trata de optimizar las operaciones de desensamblaje a las que el producto se verá sometido a lo largo de su vida útil (Tsai, 2003).

Dong y Arndt (2003) realizan un análisis de la investigación reciente en el campo del desensamblaje, centrándose en la desmontabilidad, la generación de secuencias de desmontaje y el diseño asistido por ordenador para desensamblaje. Sodhi et al (2004) estudian el esfuerzo en el desabrochado de cierres, acción presente en la mayoría de las operaciones de desmontaje. Como fruto de sus estudios, hallan un modelo para el análisis de este esfuerzo y cómo introducirlo en los esquemas de análisis del diseño para desmontaje. Cappelli et al (2007) presentan una metodología para identificar la secuencia óptima de desensamblaje basada en dos algoritmos diferentes. El primero trata de analizar las constantes físicas que se oponen al movimiento de los elementos mecánicos, mientras que el segundo, usando una representación basada en árboles binarios, permite la exploración automática del grupo de secuencias posibles.

Conclusiones

Este estudio presenta los principales métodos de diseño estudiados en la actualidad desde tres perspectivas diferentes: 1) la del diseñador, 2) la del cliente y 3) la de la comunidad. Históricamente, el diseñador empezó prestando atención a aquella perspectiva que le afectaba directamente, la cual era la suya propia, para, posteriormente, centrar sus esfuerzos en aquel ser para el cual diseña: el cliente. Los esfuerzos actualmente se centran, además de en los anteriores factores, en el diseño atendiendo al entorno en el que interactuarán tanto el diseñador y el cliente como el propio diseño: el medio ambiente. Adicionalmente, han surgido una serie de nuevas vías de investigación más centradas en los aspectos sensitivos del producto como el contenido emocional del diseño, la evaluación de factores multiculturales y el análisis de la estética que tratan de dar cabida a las nuevas necesidades de la ingeniería del diseño.

Observamos, a raíz del estudio, que no existe un método o procedimiento único, por lo que nos encontramos ante un sistema abierto que, como todas las metodologías, queda expuesto a las necesidades y posibilidades de los diseñadores e investigadores. Es el diseñador en último lugar quien debe decidir y planificar para cada proyecto, aquellas metodologías que le serán de utilidad y cómo las aplicará para conseguir el fin buscado. No es de extrañar que para una determinada aplicación se necesite usar uno o varios métodos que presenten mayores fortalezas en un determinado campo.

De todo lo expuesto anteriormente, se evidencia que los métodos y metodologías en el ámbito del diseño industrial son herramientas útiles y necesarias, las cuales simplifican y estructuran el trabajo de este. Esta filosofía de trabajo metodológico, poco a poco ha ido sustituyendo a la filosofía de la idea brillante, pensamiento histórico por el cual el diseñador se sentaba a divagar hasta que una gran idea revolucionaria aparecía en su mente. Esta nueva filosofía de trabajo no representa un obstáculo a la creatividad, sino que la potencia de modo que es más probable obtener soluciones nuevas e innovadoras. Aunque la filosofía de la idea brillante se sigue practicando todavía, esta es aplicada cada vez en menor medida dadas las claras ventajas que supone la filosofía de trabajo metodológico, que considera, ordena y estructura tanto los datos disponibles como los pensamientos del ingeniero.

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